Coaching in Familienunternehmen

95 Prozent aller deutschen Unternehmen sind Familienunternehmen. Sie erwirtschaften zwei Drittel des Bruttoinlandsprodukts und stellen die Mehrzahl der Arbeits- und Ausbildungsplätze unseres Landes.

In Familienunternehmen trifft die rationale und zielorientierte Organisation eines Unternehmens auf den emotionalen Zusammenhalt einer Familie. Diese Kombination kann Kräfte frei setzen, mit denen Unternehmen höchst erfolgreich agieren. Sie kann aber auch zu heillosen Verstrickungen führen, die rationale Entscheidungen verhindern.


Führungsfelder in Familienunternehmen

Die Führung von Familienunternehmen findet immer in den Sphären Familie, Unternehmen und Eigentum statt. Diese miteinander in Einklang zu bringen und ihre Balance laufend den Markt-anforderungen anzupassen, schafft nachhaltigen Erfolg. Unser Coaching unterstützt Sie dabei.

Unsere allparteiliche Moderation beleuchtet die Aufgabenstellung unter den Blickwinkeln aller Beteiligten und führt zu klaren Entscheidungen.

Die systemische Begleitung erfasst Änderungsbedarf und Umsetzungsmöglichkeiten und setzt den Lösungsprozess umfassend in Gang.

Unsere organisatorische Potentialanalyse lotet die Spielräume in Ihrem Unternehmen aus, um wettbewerbsfähiger zu werden und neue Märkte zu erobern.

Konflikte im Unternehmen geben Hinweise, wo die Balance zwischen familiärer und unternehmerischer Organisation neu gefunden werden muß. Unser systemisches Konfliktmanagement läßt aus Streit Lösungen entstehen.

Unsere Beratung macht nicht abhängig. Jede unserer Coaching-Maßnahmen ist darauf ausgelegt, wirksame Impulse zu setzen, die Ihr Unternehmen kurzfristig zu Ergebnissen führt.

Ihr Thema auf den Punkt bringen